Le Centre d’analyse stratégique dépendant du Premier Ministre publie ce 22 septembre 2011 deux notes d’analyse :
- note N°239 Pratiques de gestion des ressources humaines et bien-être au travail : le cas des entretiens individuels d’évaluation en France
- note N°240 Les obligations et incitations portant sur la négociation collective
Concernant les entretiens individuels d’évaluation (EIE), on relève le constat que le stress au travail est moins généré par l’entretien lui-même, événement ponctuel, que par le contexte organisationnel impactant le quotidien.
Six propositions sont mises en avant pour répondre à deux grands types d’objectifs :
- limiter les risques et contentieux pour faire de l’EIE une pratique essentielle des RH,
- renforcer le rôle des managers et leurs marges de manoeuvre.
Concernant la négociation collective, trois propositions sont faites pour d’une part rationaliser l’usage des dispositifs d’obligation et d’incitation et d’autre part faciliter le dialogue social.
Miroir Social publie un article de Jean-Michel Roulle du Centre d’Analyse stratégique qui présente le contexte de ces deux notes d’analyse.
L’entretien individuel d’évaluation prend une place dans la qualité de vie au travail dans la mesure où il permet de donner de la reconnaissance. En n’oubliant pas que la reconnaissance ne peut pas s’arrêter à une opération ponctuelle.
Quant à elle, l’amélioration du dialogue social est un facteur clé pour l’amélioration de la qualité de vie au travail. Nous y reviendrons sur laqvt.fr
photo sous licence creative commons – auteur : Martin Deutsch
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