Une vision QVT de l’entreprise
La stratégie – avec des contraintes – comme cadre.
Un leader pour la porter.
Une diversité de talents.
Entre eux, écoute, observation, coopération.
La motivation pilote la délégation.
Un talent prend alors la main, libre d’exprimer son savoir-faire, d’innover.
Un talent rend la main, et réintègre l’équipe au même niveau que les autres.
Et ça marche !
Les clients expriment leur satisfaction spontanément.
Les collègues, et même les concurrents, sont admiratifs.
Et si la performance des entreprises se jouait sur une scène de jazz….
Un thème – et 32 mesures – comme cadre.
Un chef d’orchestre.
Une formation de musiciens.
Ils s’écoutent, s’observent, se suivent pour interpréter le thème, ensemble.
Lorsqu’un musicien se sent inspiré, le chef d’orchestre lui laisse le champ libre.
C’est un solo. Il improvise, il innove librement.
Puis il reprend sa place au sein de la formation.
Et ça marche !
Les musiciens apprécient, le public applaudit.
L’orchestre et les musiciens sont reconnus dans le milieu du jazz.
Êtes-vous prêts à mener vos équipes comme des musiciens, vos projets comme autant de performances sur scène ?
😉 à Roland Meyer
photo sous licence creative commons – auteur : Syncretism Associates
