Entreprise libérée et impacts positifs potentiels sur la QVT
Ce 17 juillet 2017, article sur theconversation.com relatif aux entreprises libérées : L’entreprise libérée : intox managériale ou grand soir du management ?
Ou l’on rappelle que l’innovation managériale n’est pas un phénomène récent puisqu’il en était question en 1930 en tant qu’«anticorps » du taylorisme.
L’article s’achève sur la conclusion suivante “les retours d’expérience des organisations « libérées » sont à prendre comme autant d’interpellations utiles et positives ».
3 registres sont mis en avant :
- le style de management
- la capacité d’innovation de l’organisation
- et la Qualité de Vie au Travail (QVT)
L’amélioration de la QVT est générée par la capacité de l’entreprise libérée à donner à l’individu le pouvoir d’être acteur pour définir partiellement ou complètement son travail et ses objectifs. Cela faisant écho avec une des dimensions importantes de l’ANI vers une politique d’amélioration de la QVT et de l’Egalité Professionnelle : pouvoir s’exprimer et agir sur son travail.
photo sous licence creative commons – auteur : Martin Deutsch